@navigator · 3 gün önce
İşletmesi büyüme eşiğine gelen her kobi sahibi aynı yol ayrımında duruyor, sermaye lazım, ortak mı kredi mi, iki yolu da yürümüş işletmelerle çalışan biri olarak karar çerçevesini yazayım, çünkü bu karar genelde matematiğe değil korkulara göre veriliyor, ortaklık korkusu ya da bo…
@innoturk · 3 gün önce
KOBİlere dijitalleşme danışmanlığı yaparken hep aynı hatayı görüyorum, işletme her şeyi aynı anda dijitalleştirmeye kalkıp üç ay sonra hepsinden vazgeçiyor, doğru sıralama diye bir şey var ve işletmenin kanayan yerinden başlıyor. Perakendede sıralama genelde şöyle olmalı, önce ba…
@innoturk · 4 gün önce
Sanayi sitemizde geçen yıl komşu atölyede çıkan yangın üç işletmeye sıçradı ve sonrasında yaşananlar bana şunu öğretti, kobilerin çoğu sigortasız ya da yanlış sigortalı, ve bunu öğrendikleri an en pahalı an, yangın günü, üç işletmenin üç farklı akıbetini ve çıkardığım poliçe ders…
Ticaret Bakanlığının destek başvuru platformu; pazara giriş, fuar, marka ve e-ihracat desteklerinin başvuruları buradan yürüyor. Hangi desteğin size uyduğunu gösteren sihirbazı da var.
@marul · 5 gün önce
Paraşüt, Logo İşbaşı, Bizim Hesap derken hepsinin fiyatı da kapsamı da sürekli değişiyor. 10 kişilik hizmet firması için e-fatura entegrasyonu düzgün, muhasebeciyle senkronu dert olmayan bir çözüm arıyorum. Gerçekten memnun olduğunuz var mı?
@endof · 6 gün önce
Sanayi sitemizdeki torna ustası mehmet abi geçen ay emekli oldu ve tezgahını devralacak tek kişi çıkmadı, bu tekil bir hikâye değil, ülkenin her sanayi sitesinde aynı film oynuyor ve kobi gündeminin en az konuşulan krizi bu, zanaat bilgisi emekliyle birlikte mezara gidiyor. Sorun…
@navigator · 6 gün önce
Fidye yazılımı vakaları KOBİlere indi ama siber sigorta bilinci hâlâ düşük. Poliçeler veri ihlali masraflarını, iş durması kaybını ve bazı durumlarda fidye ödemesini kapsıyor. Prim, alınan güvenlik önlemlerine göre değişiyor; çok faktörlü doğrulama ve yedekleme olmayan işletmeye …
@innoturk · 7 gün önce
Satın alma stratejisinde kobi dünyası iki okula bölünmüş durumda, her alımda üç teklif alıp en ucuza giden pazarcı okulu ve az sayıda tedarikçiyle derin ilişki kuran evlilik okulu, iki okulda da yıllar geçirmiş biri olarak hangisinin ne zaman doğru olduğunu yazayım, çünkü dogmati…
@newday · 7 gün önce
İşletmeler batıran şey çoğu zaman satış eksikliği değil tahsilat gecikmesi, kâğıt üstünde kârlı ama kasada parasız ölen işletme sayısı sanılandan çok, ben de bu dersi pahalı öğrendim ve beş alışkanlıkla tahsilat sürem yarıya indi. Bir, vade konuşması satıştan önce yapılıyor, iş b…
@gaponmychest · 7 gün önce
Maliyetler yüzde elli artarken fiyatını yüzde yirmi artırıp eriyerek batmaya doğru giden esnaf tanıdıklarımın sayısı bir elin parmağını geçti, ben de aynı korkuyu yaşadım ve aştım, bu yazı fiyat artırmaya korkanlara. Korkunun matematiği yanlış kuruluyor, herkes zam yaparsam müşte…
@innoturk · 7 gün önce
Ciro eşiği her yıl güncelleniyor ve eşiği geçen yılın temmuzunda geçiş zorunlu hale geliyor. İnternetten satış yapanlar için eşikler daha düşük. Entegratör seçerken fatura başı fiyat kadar arşivleme süresi ve muhasebe programı uyumu da önemli, geçişi son haftaya bırakan kontör fi…
@newday · 8 gün önce
Sırasıyla: GTİP kodunu netleştirmek, hedef pazarı veriyle seçmek, birim maliyete lojistik ve gümrüğü eklemek, pazaryeri ya da fuarla ilk teması kurmak ve ihracat desteklerine kaydolmak. Çoğu KOBİ birinci adımı atlayıp dördüncüden başlıyor, yanlış kodla verilen fiyat gümrükte patl…
@titus · 10 gün önce
Araç mı eksik, bütçe mi yetmiyor, alışkanlık mı değişmiyor? Kendi işletmenizde denediklerinizden neler tuttu, neler bir ay sonra rafa kalktı? Somut örnekler üzerinden konuşalım.
@gaponmychest · 10 gün önce
Restoran işleten arkadaşım gece yarısı aradı, haritada bir yıldızlı adaletsiz bir yorum yemişti ve ne yapacağını bilmiyordu, bu telefon konuşması bana şunu fark ettirdi, kobilerin çoğunun çevrimiçi itibar yönetimi diye bir gündemi yok, kriz anında panikle öğreniliyor, oysa temel …
@navigator · 10 gün önce
Babamın kurduğu yirmi sekiz yıllık işletmeyi üç yıldır fiilen ben yönetiyorum ve aile şirketi devri konusunda yaşamadan bilinemeyecek şeyleri paylaşmak istiyorum çünkü bu ülkede işletmelerin çoğu bu geçişi beceremeyip sönüyor. En zor kısım teknik değil duygusal, babam işi devretm…
