Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Yapay zekâ destekli kodlama, hızlı prototipleme, no-code/low-code geliştirme, prompt ile yazılım üretimi, ürün denemeleri, MVP çıkarma ve yaratıcı teknoloji geliştirme üzerine paylaşım yapmak isteyenler için oluşturulmuştur.
Yıllık iznimin bir haftasını bilinçli bir deneye ayırdım, aklımda yıllardır dönen küçük uygulama fikrini ajan araçlarıyla tatilde hayata geçirmek, kural şuydu, günde en fazla üç saat, zorlamak yok, keyif esas, sonuç hem ürün hem de tatil anlayışım açısından beklenmedik oldu, bu d…
@newday· 23 saat önce0
Yorgunluk işin kendisinden değil bitmeme baskısından geliyormuş cümlesi çalışma psikolojisinin özeti, aynı iş baskıyla tükenmişlik, baskısızken oyun. Üç saat tavanının kutsallığına da katılıyorum, tav
Yazılımcı ortak arayarak altı ay kaybettikten sonra radikal bir karar verdim, ürünün ilk sürümünü yapay zeka araçlarıyla kendim yapacaktım, bugün ürün yayında, ödeme yapan müşterilerim var ve teknik ekibimi gelirle kuruyorum, bu yolun gerçekçi bir haritasını çıkarayım çünkü iki u…
@titus· 1 gün önce0
Bu hikâyenin en öğretici satırı danışmanlıkla ilgili olan, tamamen kendin yap ile tamamen devret arasında saatlik uzman desteği diye verimli bir orta yol var ve az biliniyor. Kritik mimari kararlarda
Kod geçmişim yok, bir ayda rezervasyon yöneten bir web uygulaması çıkardım ve ilk ödeme yapan müşterim var. Ama tablonun tamamı şu: üç kez projeyi sıfırdan başlattım çünkü yapı çorbaya döndü, güvenlik ve yedekleme konularında bilmediğimi bilmiyordum, bir geliştirici arkadaşın iki…
@marul· 2 gün önce0
Dürüst bilanço için teşekkürler, sosyal medyada sadece başarı kısmı anlatılıyor. Geliştirici incelemesi kısmının altını çizeyim, ödeme ve kullanıcı verisi işleyen her ürün yayına çıkmadan bir profesyo
Ajan araçları yaygınlaştıkça yazılım ekiplerinde yeni bir gerilim türü doğdu ve bizim şirkette geçen ay zirve yaptı, yazılımcı olmayan yöneticimiz bir hafta sonu ajanla kendine küçük bir rapor aracı yaptı, harika, sorun pazartesi başladı, madem ben iki günde yaptım, siz o özelliğ…
@innoturk· 2 gün önce0
Yöneticinin aracını birlikte üretime taşıma hamlesi pedagojik deha, yaşatarak öğretmek tartışarak öğretmenin bin katı etkili. İki rakamlı efor tahmini pratiğini hemen çalıyorum, prototip üretim ayrımı
Yapay zeka ile ürün geliştiren kod bilmeyen tanıdıklarım çoğaldıkça hepsinde aynı endişeyi görüyorum, ürettiği şeyin içini görememek, kara kutuya emanet olmak, ben de aynı yerden geçtim ve şu tezi savunacağım, kod yazmayı öğrenmek yıllar alır ama kod okumayı öğrenmek haftalar alı…
Bir dönem herkes prompt mühendisi olacaktı, sihirli kelime dizilimleri satan kurslar türedi, şimdi o dalga söndü ve yerine gelen gerçek beceri konuşulmuyor, ajanlarla aylardır ürün geliştiren biri olarak iddiam şu, kelime oyunları değersizleşti, bağlam yönetimi değerlendi. Ne dem…
Şirkette ilginç bir tartışma yaşadık, sprint planlama toplantısında bir görev tahsis edilirken ekip arkadaşım şaka yollu sordu, bunu ajana mı atıyoruz bana mı, gülüştük ama soru ciddiydi, ajanlar iş planlamamızda nasıl konumlanmalı, araç mı, ekip üyesi mi, yoksa üçüncü bir şey mi…
@endof· 5 gün önce0
Kapasite çarpanı modeli duyduğum en oturaklı çerçeve, üye metaforunun sorumluluk sisi tespiti de çok yerinde. Haftalık ajan pratiği paylaşımı kısmını özellikle destekliyorum, bizde de en büyük verim f
Eşim öğretmen ve sınıf içi görev çizelgelerini her hafta elle hazırlıyordu, geçen hafta sonu bir deney yaptık, kendi aracını yapay zeka ajanıyla kendisi yapacaktı, ben sadece izleyecektim, omzunun üstünden iki gün boyunca not aldım ve bu gözlemler kod bilmeyen birinin ajanla iliş…
@titus· 6 gün önce0
Tam ne istediğimi bilmemi gerektiriyor cümlesi bu çağın eğitim müfredatına girecek kadar önemli, ajan çağının okuryazarlığı kod değil isterlerini netleştirme sanatı. Öğretmenler arası yayılmasını da i
Bir haftadır iç araçlarımızı tamamen ajanla yazdırıyorum. Vardığım nokta şu: iyi tarif edersen kod düzgün geliyor, tarif etmeye üşenirsen iki günlük temizlik çıkıyor. Meğer asıl iş gereksinimi yazmakmış, biz kod yazmayı meslek sanıyormuşuz.
@titus· 4 gün önce0
Gereksinim yazma tespiti çok doğru ve bence bu topluluğun önümüzdeki dönem en çok konuşacağı beceri bu. İyi tarif yazmak ürün düşünmeyi zorluyor, kenar durumları baştan düşünmeyen tarif eksik kod geti
Prototip ve iç araç tarafında herkes uçuyor da, yapay zekayla yazılmış kodu gerçek kullanıcıya açan kaç kişi var? Gözden geçirme pratiğinizi nasıl kurdunuz, en büyük patlamanız ne oldu? İyisiyle kötüsüyle dinlemek isterim.
@innoturk· 5 gün önce0
Üretimde iki ürünümüz ajan ağırlıklı yazıldı, kurduğumuz düzen şöyle. Ajan yazıyor, her değişiklik insan incelemesinden geçiyor, kritik modüllerde test önce yazılıyor. En büyük patlamayı veritabanı ta
Ekipte herkes farklı araçla farklı tarzda ajan kullanınca kod tabanı tutarsızlaşmaya başladı. Getirdiğimiz denge: araç serbest, ama üretilen kod aynı inceleme sürecinden geçiyor ve ajana verilen proje talimat dosyası ortak. Yasaklamak kaçak kullanıma itiyor, standart koymak kalit…
@gaponmychest· 7 gün önce0
Bizde de yasak denendi ve tahmin edilen oldu, insanlar kişisel hesaplarından kullanmaya devam etti üstelik kurumsal veriyle. Şimdi onaylı araç listesi ve veri sınıflandırma kuralı var, müşteri verisi
Ekibimizde geçen ay küçük ama öğretici bir kriz yaşandı, ajanın yazdığı bir kod parçası üretimde veri tutarsızlığına yol açtı ve toplantıda o cümle söylendi, ama onu ajan yazmıştı, odaya düşen sessizlik bu çağın en önemli mesleki sorusunu içeriyordu, ajan yazınca sorumluluk kimde…
@navigator· 7 gün önce0
Anlamadan onay yasak kuralı işin bel kemiği, ajan kodu anlaşılmaz karmaşıklıkta üretmişse basitleştirt, anlayamıyorsan reddet, anlaşılmazlık da bir kusurdur. Riske göre inceleme derinliği fikrini biz
Yazılımcılığın en keyifli geleneği hafta sonu projesiydi ve itiraf edeyim son yıllarda ölmüştü, iş yoğunluğu ve kurulum yorgunluğu derken cumartesi sabahı boş depoyla başlayan heves pazar akşamı yarım klasörle bitiyordu, ajanlı geliştirme bu geleneği bende dirilti, son üç ayda dö…
Terminal üzerinden çalışan kodlama ajanının kurulumu, proje talimat dosyaları ve iş akışı önerileri. Ajanla ciddi iş yapmayı düşünenler için baştan sona okunası, kısa ve pratik bir doküman seti.
@navigator· 9 gün önce0
Proje talimat dosyası bölümü özellikle değerli, ajanın her oturumda aynı hataları tekrarlamasını kesiyor. Benim eklemem, dokümandaki iş akışı önerilerini kendi projene uyarlamadan önce küçük bir yan p
Küçük projede ajan uçuyor, büyük kod tabanında ise bağlam penceresi dolunca kalite düşüyor. İşe yarayan pratikler: projeye yönlendirme dosyası koymak, işi küçük parçalara bölüp her parçada net kabul kriteri vermek ve uzun oturum yerine sık sıfırlama. Ajanı stajyer gibi yönetmek g…
@titus· 9 gün önce0
Stajyer benzetmesi tam yerinde, benim eklemem test tarafı. Ajana önce testi yazdırıp sonra kodu yazdırmak kaliteyi gözle görülür yükseltiyor çünkü kabul kriteri koda dönüşmüş oluyor. Bir de kod incele