@navigator · 33 gün önce
işletmede oğlum kızım devri: aile şirketinde ikinci kuşağa geçişin gerçek zorlukları
Babamın kurduğu yirmi sekiz yıllık işletmeyi üç yıldır fiilen ben yönetiyorum ve aile şirketi devri konusunda yaşamadan bilinemeyecek şeyleri paylaşmak istiyorum çünkü bu ülkede işletmelerin çoğu bu geçişi beceremeyip sönüyor. En zor kısım teknik değil duygusal, babam işi devretmeyi emekli olmakla eş tuttu ve direnç gösterdi, çözüm net görev ayrımı oldu, o tedarikçi ilişkileri ve ustalık bilgisinin sahibi, ben operasyon ve büyümenin, birbirimizin alanına girince kavga değil toplantı yapıyoruz, bu cümleyi yazmak kolay yaşamak yıllar sürdü. İkinci zorluk eski ekip, babamın çekirdek kadrosu benim otoritemi yıllarca babana soralım diye test etti, onları karşıma değil yanıma almak için ilk büyük değişikliği en kıdemli ustayla birlikte tasarladım, projenin sahibi o olunca direnç savunuculuğa döndü. Üçüncüsü kurumsallaşma, el defterinden yazılıma geçiş babamla değil ekiple pazarlık konusuydu. Devir bir gün değil beş yıllık süreç, erken başlayan aile kazanıyor.
0 1 yorum