@newdayRisk yönetimi çerçevesi: Kurumsal yapay zekâ projelerinde kontrol listesi
Yapay zekâ sistemlerinin risklerini sistematik şekilde ele almak için hazırlanmış çerçeve. Zorunlu bir standart değil ama kurumsal projelerde referans olarak yaygın kullanılıyor.
Çerçeve dört ana işlev etrafında kurulmuş: yönetişim, haritalama, ölçme ve yönetme.
Yönetişim, kurumda kimin neyden sorumlu olduğunu tanımlamak. Sahipsiz projelerin en büyük sorunu bu ve çerçeve buradan başlıyor.
Haritalama, sistemin hangi bağlamda kullanılacağını, kimleri etkileyeceğini ve hangi risklerin ortaya çıkabileceğini belirlemek.
Ölçme, tanımlanan riskleri ölçülebilir hale getirmek. Doğruluk, yanlılık, sağlamlık, güvenlik ve gizlilik boyutları ayrı ayrı ele alınıyor.
Yönetme, ölçülen riskleri azaltmak için alınan önlemler ve izleme süreçleri.
Pratik faydası, proje başlarken sorulacak soruların hazır listesini vermesi. Küçük bir ekip bile bu soruları bir sayfada cevaplayarak ciddi bir hazırlık yapmış oluyor.
Özellikle izleme kısmı atlanan bir konu. Model yayına alındıktan sonra performansının zamanla bozulup bozulmadığını kimse takip etmiyor.
Çerçeve dört ana işlev etrafında kurulmuş: yönetişim, haritalama, ölçme ve yönetme.
Yönetişim, kurumda kimin neyden sorumlu olduğunu tanımlamak. Sahipsiz projelerin en büyük sorunu bu ve çerçeve buradan başlıyor.
Haritalama, sistemin hangi bağlamda kullanılacağını, kimleri etkileyeceğini ve hangi risklerin ortaya çıkabileceğini belirlemek.
Ölçme, tanımlanan riskleri ölçülebilir hale getirmek. Doğruluk, yanlılık, sağlamlık, güvenlik ve gizlilik boyutları ayrı ayrı ele alınıyor.
Yönetme, ölçülen riskleri azaltmak için alınan önlemler ve izleme süreçleri.
Pratik faydası, proje başlarken sorulacak soruların hazır listesini vermesi. Küçük bir ekip bile bu soruları bir sayfada cevaplayarak ciddi bir hazırlık yapmış oluyor.
Özellikle izleme kısmı atlanan bir konu. Model yayına alındıktan sonra performansının zamanla bozulup bozulmadığını kimse takip etmiyor.
0 1 yorum