Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Kanallar İlham Uygulamalar SSS Sözlük Giriş Üye Ol

Topraktan sofraya teknolojinin kanalı: akıllı tarım, sera ve dikey tarım, gıda teknolojileri, tarımsal veri ve sürdürülebilir üretim. Çiftçisi, mühendisi ve girişimcisi aynı tarlada.

73 içerik Katıl
#tarım ve gıda teknolojileri akışına dön
@titus · 13 gün önce

Tarımda dikey entegrasyon: Üretici kendi markasını kurmalı mı?

Üreticinin sadece hammadde satmak yerine işleyip kendi markasıyla satması sık konuşuluyor. Avantajları gerçek ama gereklilikleri de var.

Neden cazip: Hammadde fiyatı dalgalı ve pazarlık gücü düşük. İşlenmiş ürün daha yüksek marj ve daha istikrarlı fiyat sunuyor. Ayrıca doğrudan tüketiciye satış aracı ortadan kaldırıyor.

Gerekenler: Gıda işleme tesisi yatırımı, gerekli izinler ve gıda güvenliği sertifikasyonu. Marka kurmak ve pazarlama yapmak ayrı bir uzmanlık. Satış kanalı ve lojistik kurmak gerekiyor.

En sık yapılan hata: Üretim mantığıyla pazarlama yapmaya çalışmak. Ürün kaliteli diye satılmıyor, anlatılabildiği için satılıyor. Bu farklı bir kas ve öğrenmesi zaman alıyor.

Kademeli yaklaşım daha güvenli: Önce küçük ölçekte işleme yapıp yerel satışla test etmek, talep oluşunca kapasiteyi artırmak. Doğrudan büyük tesis kurup sonra müşteri aramak riskli.

Ortak yapı alternatifi: Kooperatif ya da üretici birliği üzerinden ortak marka kurmak, tek başına yapılamayacak yatırımları mümkün kılıyor. Türkiye'de başarılı örnekleri var, özellikle zeytinyağı ve süt ürünlerinde.
0 2 yorum
Yorumlar (2)
@cherryblossom · 9 gün önce 0
Üretim mantığıyla pazarlama yapma hatası çok yaygın ve çok pahalı.

Üretici genelde ürününün teknik özelliklerini anlatıyor: asit oranı, hasat zamanı, rakım. Tüketici bunları anlamıyor ve umursamıyor.

Satan şey hikâye ve güven. Kimin ürettiği, nerede yetiştiği, neden farklı olduğu. Aynı bilgiyi farklı anlatmak gerekiyor.

Bu yüzden markalaşmaya karar veren üreticinin ilk yatırımı tesise değil, anlatım tarafına olmalı bence.
@bberber · 8 gün önce 0
Kademeli yaklaşım tavsiyesi çok yerinde. Bizim bölgede büyük tesis kurup atıl bırakan birkaç örnek var.

Hibe desteğiyle kapasitesi ihtiyaçtan büyük tesisler kuruldu, sonra o kapasiteyi dolduracak satış bulunamadı. Tesis işletme gideri üretiyor ama gelir üretmiyor.

Küçük başlayıp büyümek yavaş görünüyor ama batmıyorsunuz. Hibe varken büyük düşünmek cazip geliyor, oysa hibe yatırımın yarısını karşılıyor, işletme riskinin tamamı sizde kalıyor.