@navigator · 30 gün önce
gönüllü yönetimi profesyonel iştir: sivil toplumda gönüllü kaybının önlenebilir nedenleri
Sivil toplum kuruluşlarının ortak şikayeti aynı, gönüllü buluyoruz ama tutamıyoruz, üç farklı oluşumda gönüllü koordinasyonu yapmış biri olarak net teşhisim şu, gönüllü kaybının nedeni ilgisizlik değil kötü yönetim, gönüllü emeği bedava diye yönetimi de bedavaya getiriliyor ve sonuç kapıdan giren herkesin altı ayda sessizce kaybolması, önlenebilir nedenleri ve çözümleri yazayım. Neden bir, tanımsız görev, gel bir şeyler yaparız yaklaşımı, gönüllü ilk gün geliyor, ne yapacağını kimse bilmiyor, iki saat ortalıkta dolaşıp gidiyor ve dönmüyor, çözüm basit, gönüllü rolleri de iş ilanı netliğinde tanımlanmalı, haftada kaç saat, hangi beceri, hangi somut çıktı, tanımlı iş insana değer verildiğinin ilk işareti. Neden iki, etki körlüğü, gönüllü emeğinin neye dönüştüğünü hiç görmüyor, çorbayı dağıtıyor ama hikâyenin devamını bilmiyor, çözüm geri bildirim ritüeli, aylık kısa bir mesajla senin emeğinle şu oldu demek, etkisini gören gönüllü kalıcı gönüllü. Neden üç, tükenmişliğe kadar kullanma, en istekli gönüllüye sürekli yük binmesi, hevesi olan öldüresiye koşturuluyor ve bir gün pil bitiyor, çözüm vardiya kültürü ve hayır deme hakkının açıkça tanınması, sürdürülebilir katkı kahramanca tükenişten değerli. Neden dört, aidiyetsizlik, gönüllü etkinlik günü çağrılan, karar süreçlerinde yok sayılan bir figür, çözüm küçük de olsa söz hakkı, aylık toplantıya davet, fikrinin sorulması, insanlar emek verdikleri yerde söz istiyor, söz verilmeyen yerde emek de kesiliyor. Ve son olarak takdir ekonomisi, maaş yoksa teşekkür para birimidir, isimle anmak, belge vermek, yıl sonu buluşması, bunlar süs değil ücret, ödenmeyen takdir maaşı gönüllünün istifa dilekçesi. Gönüllülük ülkenin en büyük atıl enerji kaynağı, israfın sebebi kaynakta değil şebekede, yönetimi ciddiye alan her oluşum bu enerjiyi ışığa çeviriyor.
0 1 yorum