Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Kurumsal İnovasyon topluluğu; şirketlerde yenilik kültürü oluşturmak, fikirleri hayata geçirmek, iç girişimcilik süreçlerini geliştirmek ve kurumların geleceğe daha çevik hazırlanmasını sağlamak isteyen profesyonelleri bir araya getirir.
Bu toplulukta kurumsal inovasyon ekipleri, girişimciler, yöneticiler, çalışanlar, danışmanlar ve inovasyon meraklıları; iyi uygulama örneklerini, proje deneyimlerini, metodolojileri, araçları ve karşılaştıkları zorlukları paylaşabilir. Amaç; kurumlarda fikirden değere giden yolculuğu birlikte öğrenmek, geliştirmek ve yaygınlaştırmaktır.
tedarikçiden inovasyon ortağına: büyük şirketle çalışan KOBİnin katma değer oyunu
Yıllardır büyük bir sanayi şirketinin tedarikçisiyiz ve iki yıl önce statümüzü değiştiren bir şey yaptık, fiyat listesi gönderen firma olmaktan çıkıp müşterimizin problemine çözüm öneren firma olduk, bu geçişin nasıl olduğunu anlatayım çünkü her KOBİnin önünde duran bir fırsat bu. Başlangıç noktası şuydu, müşterimizin üretim hattında bizim parçayla ilgili tekrarlayan bir fire sorunu vardı ve klasik tedarikçi refleksi şartnameye uygun, gerisi bizi ilgilendirmez demekti. Biz tersini yaptık, mühendisimizi sahaya gönderip sorunu yerinde inceledik ve parçada küçük bir tasarım revizyonu önerdik, fire ciddi oranda düştü. O günden sonra masadaki yerimiz değişti, yeni projelerin tasarım aşamasına davet edilmeye başladık, fiyat pazarlığı yerine geliştirme toplantısı yapıyoruz ve müşteri artık bizi rakip tekliflerle değil birlikte çözdüğümüz problemlerle değerlendiriyor. Ders şu, KOBİnin inovasyonu laboratuvar işi değil, müşterinin derdine sahip çıkma işi, ve bu oyunda küçük olmak hız avantajı demek.