@navigator · 28 gün önce
tek kişilik ajans gibi çalışmak: alt yüklenici kullanmak mantıklı mı
Kapasitemi aşan işler gelmeye başlayınca denedim. İki yıllık deneyimi yazayım, hem iyi hem kötü tarafıyla.
Neden denedim: reddettiğim işler birikiyordu ve müşteri kaybediyordum. Büyük işler alabilmek için tek başıma yetmiyordum.
Nasıl kurguladım: güvendiğim üç kişiyle çalışıyorum. Müşteri benimle muhatap, ben işi bölüp dağıtıyorum, teslimatı ben yapıyorum.
İşe yarayan taraflar:
Daha büyük işler alabiliyorum. Tek başıma yapamayacağım kapsamlar artık mümkün.
Tatil yapabiliyorum. Tek kişiyken bu imkânsızdı.
Farklı uzmanlıkları bir arada sunabiliyorum.
Zor taraflar:
Kalite kontrolü tamamen bende. Alt yüklenicinin işi kötüyse müşteri bana bakıyor ve düzeltmeyi ben yapıyorum. İlk yıl bu yüzden zarar ettim.
Nakit akışı riski. Müşteri geç ödese bile alt yükleniciye zamanında ödemek gerekiyor. Tampon fon şart.
Koordinasyon süresi. İşi anlatmak, takip etmek ve birleştirmek ciddi zaman alıyor. Bu süre faturalandırılmıyor ama var.
Marj hesabı. Alt yükleniciye ödediğiniz ile müşteriden aldığınız arasındaki fark, üstlendiğiniz riski ve koordinasyon emeğini karşılamalı. İlk başta bu marjı çok düşük tuttum ve zararına çalıştım.
Öğrendiklerim:
Küçük bir işle deneyin. Büyük bir projede ilk kez birlikte çalışmak riskli.
Sözleşme yapın. Gizlilik, teslim süresi ve ödeme koşulları yazılı olsun.
Müşteriye şeffaf olun. Ekiple çalıştığınızı söylemek sorun değil, gizlemek sorun.
Kalite kontrolü için zaman ayırın ve bunu fiyata yansıtın.
Neden denedim: reddettiğim işler birikiyordu ve müşteri kaybediyordum. Büyük işler alabilmek için tek başıma yetmiyordum.
Nasıl kurguladım: güvendiğim üç kişiyle çalışıyorum. Müşteri benimle muhatap, ben işi bölüp dağıtıyorum, teslimatı ben yapıyorum.
İşe yarayan taraflar:
Daha büyük işler alabiliyorum. Tek başıma yapamayacağım kapsamlar artık mümkün.
Tatil yapabiliyorum. Tek kişiyken bu imkânsızdı.
Farklı uzmanlıkları bir arada sunabiliyorum.
Zor taraflar:
Kalite kontrolü tamamen bende. Alt yüklenicinin işi kötüyse müşteri bana bakıyor ve düzeltmeyi ben yapıyorum. İlk yıl bu yüzden zarar ettim.
Nakit akışı riski. Müşteri geç ödese bile alt yükleniciye zamanında ödemek gerekiyor. Tampon fon şart.
Koordinasyon süresi. İşi anlatmak, takip etmek ve birleştirmek ciddi zaman alıyor. Bu süre faturalandırılmıyor ama var.
Marj hesabı. Alt yükleniciye ödediğiniz ile müşteriden aldığınız arasındaki fark, üstlendiğiniz riski ve koordinasyon emeğini karşılamalı. İlk başta bu marjı çok düşük tuttum ve zararına çalıştım.
Öğrendiklerim:
Küçük bir işle deneyin. Büyük bir projede ilk kez birlikte çalışmak riskli.
Sözleşme yapın. Gizlilik, teslim süresi ve ödeme koşulları yazılı olsun.
Müşteriye şeffaf olun. Ekiple çalıştığınızı söylemek sorun değil, gizlemek sorun.
Kalite kontrolü için zaman ayırın ve bunu fiyata yansıtın.
0 3 yorum
