|
Michael Porter'ın bir sektörün karlılığını belirleyen beş yapısal gücü inceleyen çerçevesi: mevcut rakipler arası rekabet, yeni girenlerin tehdidi, ikame ürünler, tedarikçilerin pazarlık gücü ve alıcıların pazarlık gücü. Sorusu kimle yarışıyoruz değil, bu sektörde kar kime akıyor sorusudur; beş güç de güçlüyse en iyi oyuncular bile dar marja çalışır, havayolu sektörü klasik örnektir. Girişimci için iki kullanım vardır: girilecek pazarın yapısal cazibesini tartmak ve kendi konumunu güçler aleyhine değiştirecek hamleleri seçmek; ekonomik hendek inşası, aslında bu güçlere karşı set çekmektir. Eleştirisi de bilinir; çerçeve durağan bir fotoğraf çeker, platformların iki taraflı pazarlarında ve hızlı teknoloji dalgalarında tabloyu tek başına taşıyamaz. |
|
 noway · 40 gün önce
|
0 |