sprint retrospektifi

Her sprint sonunda ekibin işleyişine ayna tuttuğu toplantı. Konu ürün değil süreçtir: neyi iyi yaptık, neyi kötü yaptık, gelecek döngüde neyi farklı deneyeceğiz. İyi bir retrospektifin çıktısı duygu boşaltımı değil, sahibi ve tarihi belli bir iki somut deneydir. Aynı sorunların her toplantıda tekrar konuşulması, retrospektifin çalışmadığının en net işaretidir; o noktada format değiştirmek ya da konuşulanların neden hayata geçmediğini konuşmak gerekir. Güvenli ortam şarttır, hata sahibi aramaya dönen retrospektif ekibi konuşmaktan vazgeçirir.