|
John Kotter'ın kurumsal değişim için sekiz adımlı klasik reçetesi: aciliyet duygusu yarat, güçlü bir öncü koalisyon kur, vizyonu ve stratejiyi netleştir, vizyonu durmadan iletiş, engelleri kaldırıp çalışanları yetkilendir, kısa vadeli kazanımlar üret, kazanımları pekiştirip değişimi derinleştir, yeni davranışı kültüre çivile. Gücü sırasındadır; şirketler genellikle üçüncü adımdan başlar, vizyon yazar ama aciliyet ve koalisyon olmadığı için slayt rafa kalkar. En çok alıntılanan uyarıları da ilk ve son adımlardadır: konforlu kurumda değişim başlamaz, kutlaması erken yapılan değişim ise geri sarar. Eleştirisi doğrusallığıdır; günümüz dönüşümleri sekiz adımı sırayla değil döngülerle yaşar, Kotter'ın kendisi de sonraki çalışmalarında modeli eşzamanlı ve ağ tabanlı çalışacak biçimde güncellemiştir. değişim yönetimi eğitimlerinin hala ilk dersidir. |
|
 noway · 41 gün önce
|
0 |