türkiye yapay zeka eylem planı kapsamında kurulan, 15 milyar lira büyüklüğündeki devlet destekli yatırım fonu. amacı en az 20 girişimin seri a, seri b ya da ölçeklenme turuna katkı vermek.

önemi şurada: türkiye ekosisteminin kronik sorunu tohum öncesi değil, sonrası. fikir aşamasında hibe ve kuluçka desteği görece bol (bkz. tübitak, kosgeb, kuluçka merkezi), ancak ürünü çıkmış, ilk gelirini almış bir şirketin büyüme turunu kapatması çok daha zor — çoğu bu aşamada yurt dışına yöneliyor ya da tıkanıyor.

fonun bu boşluğu kapatıp kapatamayacağı, büyük ölçüde nasıl yönetildiğine bağlı olacak: devlet fonlarının klasik riski, kaybetme korkusuyla en risksiz ve zaten yatırım bulabilecek şirketleri seçmesidir. oysa girişim sermayesi mantığı tam tersini gerektirir.

1982 karabük doğumlu, evli ve iki çocuk babası bir girişimcilik ve kurumsal inovasyon insanı. istanbul teknik üniversitesi işletme mühendisliği bölümünden 2004'te mezun oldu, ardından aynı üniversitede iktisat yüksek lisansına başladı; kariyerinin ilerleyen döneminde istanbul ticaret üniversitesi mba programına da devam etti.

2004-2010 arasında özel sektörde, ağırlıklı olarak e-ticaret alanında altı yıllık bir deneyim edindi. asıl dönüm noktası 2013'te geldi: türkiye'nin ilk kuluçka merkezi, hızlandırma programı ve melek yatırımcı ağı olarak tanımlanan etohum'da yönetici olarak görev aldı. bu dönemde türkiye'nin en büyük girişimcilik buluşmalarından startup turkey ve startup istanbul etkinliklerinin organizasyonunda yer aldı; bu iki etkinlik yıllarca ülkedeki erken aşama girişim ekosisteminin yıllık buluşma noktası oldu.

2015'te müsiad genel sekreterliğine getirildi; sivil toplum ve iş dünyası tarafında kurumsal deneyim kazandığı bir dönem oldu.

2017'de kuveyt türk grubuna katılarak bankanın girişimcilik merkezi lonca'yı kurdu; kurucu koordinatör olarak görev yaptı ve lonca girişim sermayesi yatırım fonunun danışma kurulu üyeliğini üstlendi. lonca, katılım bankacılığı tarafında kurumsal girişimcilik ve fintech odaklı erken aşama yatırıma giren öncü yapılardan biri olarak konumlandı.

mart 2022'den itibaren türk hava yolları'nda kurumsal inovasyon ve projeler başkanı olarak görev yapıyor. liderliğini yaptığı ideaport kurumsal inovasyon programı, 'en iyi intrapreneurship (kurum içi girişimcilik) programı' kategorisinde ödül kazandı; thy gibi dev bir kurumda çalışan içi girişimcilik kültürünü kurumsallaştırma çabasının somut çıktılarından biri oldu.

kariyeri boyunca girişimlere mentorluk yapmaya, melek yatırımcı olarak erken aşama şirketlere destek vermeye ve girişimcilik, dönüşüm, inovasyon ve dijital dönüşüm konularında eğitim/seminer vermeye devam etti. t3 vakfı başta olmak üzere çeşitli sivil toplum kuruluşlarında da aktif rol üstlendi.

profili 'innovation leader & discovery architect' (inovasyon lideri ve keşif mimarı) unvanıyla özetleniyor. kariyerinin hem bağımsız girişim ekosistemi (etohum, startup turkey/istanbul) hem kurum içi girişimcilik (kuveyt türk/lonca, thy/ideaport) tarafında geçmesi, türkiye'de girişimcilik ekosisteminin farklı katmanlarını -bağımsız kuluçka, katılım bankacılığı fintech'i, dev bir kurumsal havayolu- aynı kariyer çizgisinde deneyimlemiş nadir profillerden biri olduğunu gösteriyor.

not: bu tanım thy ve t3 vakfı ekip sayfaları, güncel haber kaynakları ve lokmanokten.com üzerinden derlenmiştir.

Uluslararası Bilim Parkları Birliği (IASP)’nin tanımına göre, Teknopark; Bir veya birden fazla üniversite veya diğer yükseköğretim kurumu ve araştırma merkezleri ile resmi veya faaliyet bazında ilişkili, bünyesinde bilgiye ve ileri teknolojilere dayalı sanayi firmalarının kurulup gelişmesini teşvik etmek üzere tasarlanmış, içinde yer alan kiracı firmalara, teknoloji transferi ve iş idaresi konularında destek sağlayacak bir yönetim fonksiyonuna sahip, teşvik ve mülkiyete dayalı bir teşebbüstür.

İş geliştirme merkezi. Yeni kurulan işletmelere uygun koşullu iş yeri, ortak ofis hizmetleri ve işletme koçluğu sağlayan kuluçka yapısı; belediyeler, üniversiteler, odalar ve kosgeb iş birliğiyle kurulur ve kosgeb destek mevzuatında özel yeri vardır.

Sunduğu şey ofis kirasından fazlasıdır: muhasebe ve hukuk yönlendirmesi, ortak sekretarya ve toplantı altyapısı, girişimciler arası komşuluk ve kosgeb programlarına erişimde rehberlik tek çatıda toplanır. İşletmeler belirli süre merkezde kalır, ayakları üzerinde durunca yerini yeni girişime bırakır.

Teknoloji dışı girişimler için özellikle anlamlıdır: teknopark kuluçkaları yazılım ve ar-ge odaklıyken, işgem modeli imalat ve hizmet işletmelerine de kapı açar. Şehrindeki işgem'in doluluk ve başvuru koşullarını sormak, ilk yıl giderlerini ciddi biçimde hafifletebilir.

Teknoloji geliştirme bölgeleri kanunu. Türkiye'deki teknopark düzeninin kurucu mevzuatı; bölgelerin nasıl kurulacağını, kimlerin yerleşebileceğini ve içindeki şirketlerle çalışanlara tanınan istisnaları düzenler.

Şirketler açısından kanunun kalbi istisnalardır: bölgede yürütülen yazılım ve ar-ge faaliyetlerinden elde edilen kazançlar belirlenen tarihe kadar gelir ve kurumlar vergisinden istisnadır; ar-ge ve destek personelinin ücretlerindeki vergi yükü teşvik kapsamındadır ve bölgede üretilen bazı yazılım teslimleri kdv'den istisna tutulur. Kazanç istisnasından yararlanan şirketlere, istisna tutarın bir bölümünü girişim sermayesine ya da kuluçka şirketlerine aktarma yükümlülüğü gibi ekosistemi besleyen şartlar da getirilmiştir.

Teknoparka girmeyi düşünen her girişimcinin sözleşme imzalamadan önce bu kanunu ve uygulama yönetmeliğini okuması gerekir: hakların da yükümlülüklerin de kaynağı burasıdır.